西南科技大学政治学院 林旭 辛勇

我国民营物流业虽然起步较晚，但是发展十分迅速，俨然成为了我国物流业的主力军，但是繁华中也有乱象。除了行业立法缺失、监管服务不足等外部因素之外，我国民营物流企业的内部组织管理问题十分突出，这些问题是我国民营物流企业正遭遇的“成长烦恼”。

1 民营物流业的发展对组织管理提出的新要求

首先，随着我国经济总量的不断攀升、产业集群与专业市场的快速发展以及我国对外贸易稳定的发展，全国物流服务需求量日益增长，为我国民营物流企业数量的飞速增长提供了硬件保障与市场空间。2001年我国物流企业有1000多家，2003年我国物流企业数已达上万家，到2005年底，我国在册物流企业数已达73万家。保守估计，我国的物流企业数量到目前为止已经超过百万家。其中，民营物流企业的比重超过90%。在民营物流企业数量不断增加的今天，要想在众多企业中脱颖而出，那么加强民营物流业的组织管理、优化资源配置就显得十分必要，这既是民营物流业发展的必然趋势，也是民营物流业组织管理的内在要求。

其次，一个民营物流企业，其物流网点往往十分广泛，且一直处在不断的发展进程中。现在许多大型的民营物流企业不仅已经在全国各大中小城市“遍地开花”，而且已深入各县，甚至乡镇。这些企业的全国铁路、公里、海运、空运等各种物流网络已基本形成，覆盖全国各地，并在不断扩大。……