王洪青，张文勤

（南京财经大学 工商管理学院，江苏 南京 210046）

一、引 言

自上世纪90年代以来，组织政治逐渐成为国内外组织管理实务界和理论界关注的热点。组织政治是指未被组织授权的非正式活动或行为，个体实施组织政治行为的意图通常为实现个人目标（Aryee等，2004）。早期关于组织政治的研究主要集中在个体政治感知方面，而个体政治感知又往往会对个体和组织造成负面影响（Gandz和Murray，1980；Buchanan和Badham，1999）。

尽管个体的绩效、效能与职业成功部分是由个体的智力和努力因素决定的，但也与个体的社会机敏性、社会地位和社会觉悟等人际因素具有一定的关系（Mintzberg，1983；Luthans 等，1988）。而政治技能作为一种重要的人际交往能力，是个体在组织政治环境中取得成功的重要因素。近年来，学者们开始将研究视角从组织中政治感知的负面效应转向政治技能（Ferris等，2000）。在现代工作环境中，政治技能已经成为个体特别是领导者应该具备的重要技能（Ferris等，2006）。

二、政治技能的界定与测量

（一）政治技能的界定

Pfeffer（1981）提倡要以政治视角分析组织行为，并最早提出了“政治技能”这一概念，之后众多学者对这一概念进行了界定。综观现有文献，学者们大致从三个方面来解释政治技能。

首先，许多学者认为政治技能是一种人际能力。比如，Mintzberg（1983）认为政治技能指通过劝说、感化和控制等人际策略来影响他人的能力。Brass和Burkhardt（1993）认为政治技能是个体的一种与他人有效互动的特殊能力。在职场中，具备政治技能的个体能通过非正式社交网络避开组织正式结构的束缚，从而为自己获取利益。……