雷秉生

摘要：本文介绍了建筑工程施工现场管理、后期施工管理和施工管理创新等问题，供大家参考。

关键词：建筑工程；施工管理

Abstract: This paper introduces the construction site management, construction management at later stage, the construction management innovation and other problems of the building engineering, for your reference.

Key words: construction project; construction management

中图分类号：TU71文献標识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

基于建筑工程施工进程项目管理重要性，我们只有分阶段制定有效的实践管理策略，才能确保工程项目的施工进度目标、营造真正优质性、成本合理性、建设高效性的精品建筑工程。为了做好建筑工程中施工管理这项复杂工作，建筑施工单位和管理部门应认真分析自身的优缺点，充分发挥自身长处，通过采取科学方法来实现施工管理素质的提高。若要做好建筑工程施工管理这项复杂工作，建筑施工单位和管理部门应认真分析自身的优缺点，充分发挥自身长处，通过采取科学方法来实现施工管理素质的提高。本文对施工现场管理、后期施工管理和施工管理创新等问题进行了详细的介绍，希望能对同行有所帮助。

1 施工管理的特点

根据经验总结，建筑施工单位对施工项目所进行的施工管理具有下述各项特点：

施工项目管理者的唯一性。建筑施工企业是施工项目的唯一管理者，设计单位和建设单位都不参与对施工项目的管理，另外，监理单位是与施工项目有关，但其仅仅是监督对象为施工单位，不能当作施工项目管理者。

1.1 施工项目是施工项目管理的对象。

a 由于施工项目管理过程中所存在的“四特殊”使得其有其它生产管理所不能相比的复杂性和艰难性，“四特殊”具体是指：特殊的商品、特殊的生产活动、特殊的市场、特殊的交易活动；……