沈含波

摘要：施工项目进度控制是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

关键词：施工项目进度， 施工计划

Abstract: Control for Construction Project is one of the key control in the project construction. It is to ensure that construction projects completed on schedule, reasonable arrangements for the supply of resources, saving an important measure of the cost of the project.

Keywords: construction project schedule, construction schedule。

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

前言：施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。

施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务;编制分部分项工程施工进度计划，并控制其执行，按期完成分部分项工程的施工任务;编制季度、月 (旬，作业计划，并控制其执行，完成规定的目标等。施工进度控制的对象是工程项目的施工速度,进度是施工的进展情况,在工程施工的过程中要消耗时间、劳动力、材料等才能完成前期制定的施工任務。工程建设施工进度,通常是通过各工程施工进度（完成量或百分比）由下而上逐步进行整理统计并总结出来的。为了保证施工项目进度计划的按时实现、并且尽量按预期的计划逐步推进工程进度,保证实现预期的施工进度目标,施工方必须做好以下工作。……