关于工程项目招投标的分析
2012-10-15姜百龙
姜百龙
摘要:本文作者从工程项目招标策划、招标文件的编制、评标方法和内容方面分析了工程项目招投标,供同行参考。
关键词:工程项目;招投标;分析
Abstract: In this paper, the author analyzes the project bidding from the project planning, tender documents preparation, evaluation methods and content and so on, for your reference.Keywords: project; bidding; analyze
中图分类号:TU3文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)
招投标工作是工程建设的重要环节,能否做好招投标工作,直接影响一个建设项目的进度、成本和质量。
1 工程建设项目的招标策划
在招标策划中造价工程师应根据自身具备的我国招投标管理知识和招投标程序,结合建设项目各自的特点,为建设项目制定总体和详细的计划。
1.1 运作时间
工程建设项目的招标策划就是对招标范围、内容、合同方式和招标工作等作出的预先安排。进行招标策划有利于招标工作的顺利进行,可以提高投标的竞争性、降低工程成本、提高工程质量、缩短建设周期。
招标策划应在工程前期较早地开展,对招投标工作有前瞻性和导向作用。招标策划包括业主对标段的划分、对设计深度的要求及工作重点的阐述等,这些直接影响到工程前期的勘察、设计等工作的开展,因此在工程建设项目的初步设计阶段进行初步策划,到施工开始前再进行详细的招标策划。而对于投资规模大、建设期长、对社会影响较为深远的大型建设项目,工程前期较长、工作量大、参与者众多,若要达到科学决策、统筹安排的目的,在项目决策阶段便应开展招标策划了。招标代理人作为业主委托的完成招标工作的专业人士,应对工程的特殊情况有较为清晰的了解,就需要大量的时间和精力做保证,招标代理人要在招标策划正式开始的时候(或之前),就需要介入到项目前期工作中。……