黄春培

摘要：建设工程项目监理在我国建设工程领域发挥了很大的作用，但由于市场的原因和监理行业存在的制度缺陷和不足，阻碍了监理行业的发展。现阶段，要发挥监理行业的应有作用，各监理企业应当采取措施，吸引人才，留住人才，特别是具有专业技术和管理能力的复合型人才，提高服务水平；同时，政府部门也要改革监理制度，规范市场行为，消除恶性竞争，使监理行业得到健康地发展。

关键词：监理；发展

Abstract: In this stage, to play its due role of the Project Management Industry, supervision enterprise should take measures to attract talent, retain talent, especially the compound talents of professional technical and management capacity, improve service levels; at the same time, government departments to reform the supervision system, regulate market behavior to eliminate the vicious competition and made the healthy development of the Project Management Industry.Key words: supervision; development

建設工程监理在我国已开展了20多年的时间，发挥了很大的作用，尽管没有达到政府最初引进监理行业的预期。众所周知，监理企业是按《委托监理合同》的约定来为业主（建设或代建单位）服务，但聘请监理企业大多不是业主必需，而是法律法规（国家和地方行政主管部门）规定的。监理企业的服务可概括为：“三控制”（质量、进度、投资控制）、“三管理”（合同、信息、安全管理）、“一协调”（协调业主与承包单位的关系）。在建设工程领域，大多数业主没有按《施工合同》约定支付工程款，造成“进度、投资”失控，“合同管理”和“协调”对监理企业来说极难有作为。有责无权，使监理企业处于非常尴尬的地位。如何做好监理工作，是笔者与各位同仁要探讨的问题。

1现阶段监理工作的问题分析与解决

1.1“质量控制”是非常复杂的工作，如业主自己做，需要聘请较多的专业人员；让监理做，万一出了质量事故，还可让监理担责。“质量控制”也是法律法规规定监理企业的基本职责。……