柏歆剑

【摘要】交通工程项目通过建立质量成本的核算体系，及时如实地对质量成本进行分析和控制，把风险排除或减少到最小。在交通工程建设中应该建立质量成本的核算体系，应做好“成本、质量、工期”三控制。本文分析了交通工程成本控制与管理的基本要求，提出了交通工程成本控制与管理的具体措施。

【关键词】交通工程成本控制管理有效措施

Abstract: The transportation projects through the establishment of quality cost accounting system, timely and faithfully on the cost of quality analysis and control, to exclude the risk or reduce to a minimum.Transportation projects should be established quality cost accounting system should be prepared to cost, quality, duration three control. This paper analyzes the basic requirements of cost control and management of traffic engineering, traffic engineering cost control and management measures.Keywords: traffic engineering, cost control, management, an effective measures.

中圖分类号：C913.32文献标识码：A 文章编号：

施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中,以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各种耗费控制在计划范围之内。所以施工企业必须加强成本管理,增强市场适应能力和竞争能力。交通工程项目通过建立质量成本的核算体系，及时如实地对质量成本进行分析和控制，可以把风险排除或减少到最小。在交通工程建设中应该建立质量成本的核算体系，应做好“成本、质量、工期”三控制，向投资者提供满足的服务产品，取得良好的经济效益，为企业发展提供后劲，为国家的经济发展做好坚实的基础。

一、交通工程成本控制与管理的基本要求

1、质量成本核算制度

由质量治理部门牵头，实行分级治理，其中财务部门具体负责核算综合反映质量成本的最终结果。

2、成本核算，数据记录必须真实可靠

其原始凭证和报表本着实事求是的原则进行归集整理，按照《会计法》的要求，保证会计信息的真实性。

3、确立质量成本经济性的思想原则