试论如何提高工程管理水平
2012-10-15张凯
张凯
摘要:近年来,我国建筑市场异常火爆,建筑产品层出不穷,为了保证工程质量,在施工过程中加强工程项目的管理非常关键。本文将结合工程管理中经常出现的问题,从质量管理、安全管理等角度提出改善的建议,以期能够提高工程管理的水平。
关键词:建筑工程;工程管理;质量
Abstract: in recent years, China's construction market unusually hot, building products emerge in endlessly, in order to ensure the engineering quality, in construction in the process of strengthening the management of the project is critical. This paper will be combined with engineering management often appears in question, from quality management, security management and so on improving Suggestions are put forward, which is expected to improve the level of management of project.
Keywords: building engineering; Engineering management; quality
中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号:
近几年,随着市场经济的繁荣,同时依靠经济政策以及有利的社会环境,我国建筑行业的发展如雨后春笋般蓬勃。但由于投资市场的激烈竞争,我国的建筑行业如何立于不败之地成为亟需解决的问题。
一、建筑工程管理中存在的问题
1 技术管理问题
技术管理是工程管理中一个非常关键的问题,对建筑物的质量以及人民的生命财产安全都有着直接的影响。技术管理是一项涵盖内容复杂、涉及方面多的工作,工程项目的管理人员要结合施工环境、天气因素、资金状况等多方面的因素,根据自身的工作能力合理安排技术组织与工程管理工作。工程管理人员应用网络图表的形式将工程的管理模式加以表述,从小到大、由点及面,从而保证将每一个分项工程都能处在管控范围内。
2安全管理问题
近年来,各地施工过程中屡屡发生意外事故,究其原因主要在于安全生产监督机构人员缺编,而且管理经费不足,另外由于依据不足,即使发现问题也无从管理。同时,有些地方还存在严重的地方保护主义,为了促进当地经济发展,纵容一部分开发区、工业园区工程违法违规,使得难以从源头上杜绝事故的发生,给安全监督带来了极大的困难。……