王文希

浅论“十二五”期间公立医院加强人力资源管理的意义

王文希

2011～2015年，我国进入十二五发展规划时期，随着国家新一轮医改政策和事业单位改革举措的出台，对公立医院的发展也提出了更高的要求。作为非营利性事业单位，公立医院是一种集医疗、教学、科研、预防、康复、保健、急救为一体的综合型的公益性机构，因此，既要保证公立医院能提供更加优质的医疗卫生服务，以满足广大人民群众的需求;又要提升其自身的竞争能力，以适应社会主义市场经济体制下日渐激烈的医疗市场竞争需求。

1 加强公立医院人力资源管理的现实意义

人力资源又称劳动力资源，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。一般说来，人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分，一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。充足的人力资源有利于生产的发展。

作为知识密集型组织，公立医院相对于其他行业来说有着十分雄厚的人力资源，这是医院的战略性资源，竞争的软实力，能否做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥人力资源的作用，不仅关系到公立医院经营发展的好坏，更是医疗服务质量高低的体现。加强人力资源管理是促进公立医院发展的关键。

2 当前公立医院人力资源管理现状

现阶段，我国公立医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹，由于其事业单位性质，受长期计划经济体制影响，一直沿袭国家事业单位的管理模式，这种僵化的管理体制和运行机制，已经不适应市场经济对医院发展的要求。……