韦福巍，黄荣娟

(河池学院 经济与管理系，广西 宜州 546300)

一、引言

Davis等在《Natural Area Tourism －Ecology，Impact And Management》一书中提出，主题乐园是一个全球性的产业和文化形式。G Richards等研究了欧洲的一个具体的主题乐园，探讨了这个主题乐园的国际化程度和未来发展趋势。Bradley M Brown和Mark D Soskin在《Theme Park Competitive Strategies》中提出了通过实施策略以降低经营成本增加主题乐园收入的必要性并研究了影响主题乐园门票高低的因素。在主题乐园的市场营销研究方面，学者们更注重定性研究与定量研究的相互结合。例如，Milman以弗罗里达的主题乐园为例阐述了在新建主题乐园时如何进行市场调研和市场识别并为主题乐园建设开发工作提供了指导。K Ah－Keng通过跨文化的比较对新建主题乐园进行了效力评估并以新加坡为例对新建主题乐园的市场接受度进行了研究[1]。

国内的相关研究中，比较具有代表性的有:熊元斌[2]提出了游客量的多少是决定一个主题乐园能否成功的关键因素，主题乐园应该以市场为导向进行准确合理的市场定位，根据游客千变万化的不同需求来开发旅游产品，同时要具有品牌意识并不断创新产品。宋建认为，主题乐园需划定自己有效的客源半径市场并针对客源市场灵活地制定产品价格，此外还必需加强信息的沟通以满足游客的有效需求进而提高重游率[3]。李慧云[4]认为主题乐园需建立合理的门票价格体系，提高产品的文化内涵，针对游客的不同特征实施不同的旅游营销策略。马勇等[5]提出，为了让更多的潜在顾客识别和认可主题乐园，必须在营销观念、营销手段和营销渠道等方面进行创新。……