现代企业人力资源管理存在的问题及对策分析
2012-10-09承德供电兴隆分公司张雪娜
财经界(学术版) 2012年5期
承德供电兴隆分公司 张雪娜
人力资源管理是在经济学和人本思想的指导下,通过多种管理形式对人力资源进行有效运用,满足人员和企业的双重需求,实现企业利益最大化。随着我国市场经济的发展,人力资源管理在企业中的重要性逐渐凸显。但由于种种原因,我国多数企业在人力资源管理方面存在问题,制约着企业的健康发展和在市场中竞争力的提升。
一、人力资源管理在现代企业中的重要性
(一)人力资源管理可使员工充分展现自身价值
人力资源管理最基本的工作就是对员工培训、调整,充分利用员工潜能,为企业创造近期或长远利益。同时,人力资源管理正常发挥作用,使员工有不断学习进步和展现自己的机会。科学的人力资源管理可为员工创造一个平台,在这个平台上,员工发挥自己特长,实现个人价值。这种和谐向上的工作氛围中,员工不仅为企业创造了利润,同时使自己获得心理和经济上的收益。良好的结果促使员工不断进步,进而完善企业的产品或服务,形成良性循环,使员工个人和企业双方受益。
(二)人力资源管理可促进企业发展
一个成熟的企业包括多个环节、多个部门,人力资源管理对人员的调控作用,使每个单位,每个人处于自已应负责的位置上,从而使企业的各个环节、各个部门井然有序的运转。企业的每个目标都需要各级别员工的操作具体实现,人力资源管理通过对人员的掌控,了解并掌握企业的发展进程。……
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