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企业预算管理与控制问题研究

2012-10-09四川省烟草公司广安市公司张荣刚

财经界(学术版) 2012年1期
关键词:考核管理企业

四川省烟草公司广安市公司 张荣刚

企业预算管理与控制问题研究

四川省烟草公司广安市公司 张荣刚

本文就目前企业预算管理与控制存在的问题做出分析,并提出可行性措施。

预算管理 控制 问题 对策

企业预算管理与控制是对企业战略规划的一种正式、量化的表述形式,是企业管理的一种重要工具。企业预算管理与控制是公司实施绩效管理的基础,是进行员工绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使公司对其部门和员工的考核真正做到 “有章可循,有法可依”。 但从目前诸多企业预算管理与控制的实施效果看,仍然存在一些问题有待解决。

一、企业预算管理与控制中存在的问题

(一)对预算管理认识不足、重视程度不够

部分企业领导对财务预算管理在企业中的地位和作用认识不足、重视程度不够,没有把财务预算管理作为企业管理的中心环节抓紧抓好。甚至出现有些企业对预算的概念分不清,还将经营计划与预算管理混为一谈,以为只要将各个时期的经营计划安排好,就是做好了预算管理。部分企业并没把预算管理作为实现企业发展战略的工具,而是作为调节管理者意向的手段,不同层次的管理者为了争取到对本集体有利的预算指标,不惜余力讨价还价,有的故意做宽松的预算,目的是容易完成进而取得相应的奖赏;有的故意将预算做得很高,目的是显示能力,取得某种资格。这种在缺少道德意识的前提下做的预算,预算指标很难客观公正。……

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