南京大地建设集团路桥公司 沈友珠

一、建筑施工企业成本控制的作用和重要性

(一)建筑施工企业成本控制的作用

施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的建筑材料、建筑机械费用及人工、管理费用,所有费用的总和，构成了该工程的生产成本。通过成本控制，可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节，以便总结经验，克服缺点，提高施工企业的管理水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次，实施成本控制不断降低工程成本是增加施工企业和社会的积累的源泉。在预算造价已定的条件下，成本越低，企业的利润就越多，加强成本管理，降低工程成本，有利于改善施工企业的生产条件和职工的生活条件。

(二)建筑施工企业成本控制的重要性

合理的成本控制是建筑施工企业提升经济效益和品牌形象的重要方式。在建筑施工企业的项目工程，如果忽视成本控制或者对成本控制能力不够，都可能使企业处于成本失控状态，影响企业整体运作。一些管理者对施工中的事前规划和事中控制不足，在项目完成后根据收支才确定盈亏，发现亏损也很难弥补。通过成本控制，企业可以更好地形成以顾客为中心的成本控制理念，使各项资源功能更加实际化。另外，有效的成本控制还可能提升员工的节约意识。建筑施工企业合理有效的成本控制是降低企业运营成本、增加企业收益和提高企业整体经济效益并最终实现利润最大化的有效途径。……