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中小企业资本运营中应注意的几个问题

2012-10-09复旦大学附属眼耳鼻喉科医院张健

财经界(学术版) 2012年1期
关键词:运营者资本分析

复旦大学附属眼耳鼻喉科医院 张健

目前,由于受金融危机等各方面因素的影响,使我国中小企业面临着更加复杂的生存环境,如果企业不能充分发挥资本运营的职能和作用,必然会影响到企业的正常生产经营活动,不利于企业竞争力的提升。因此,中小企业应当在原有的资本基础上,认真分析资本运营过程中存在的问题,及时采取有效的整改措施,逐步扩大企业的经营范围,营造出更多的发展机会和发展空间。

一、当前中小企业资本运营存在的主要问题

长期以来,我国的中小企业都缺乏应有的资本运营观念,对资本运营的相关概念和理论认识不足,无法制定有效的资本运营战略;政府、银行等相关组织也没有给予中小企业长期有效的支持。具体说来,主要存在以下几个方面的问题:

(一)中小企业资本运营者的整体素质不高

资本运营是一项系统、复杂的工作,不仅需要企业领导者具有很高的市场分析能力和谈判能力,更需要资本运营者具备完善的知识结构和丰富的财务、法律、税务以及管理知识,但我国中小企业资本运营者的整体素质不高,如管理模式比较粗放、财务管理观念相对落后、现代资本运营管理理念相对片面、缺乏应有的技术创新能力和激励机制等,这就在很大程度上限制了企业的盈利能力和融资能力,更不利于高素质人才的引进、企业内部控制的加强,不仅增加了企业资本运营的风险,更是很难改变中小企业资本运营处于初级阶段的现状,不利于企业的长期稳定与发展。

(二)我国的资本市场体系不够健全

由于我国的现代化资本市场起步较晚,发展还不够完善,健全的资本市场体系还没有真正建立,无法使有效的资本得到最有效的配置,并为中小企业的发展提供支持。例如,在我国的资本市场体系中,专门为中小企业提供融资服务的市场发展严重滞后,区域性的资本市场发展不均衡,虽然国家陆续出台了相关支持政策,但是效果不够明显,未能充分发挥市场竞争的作用;风险投资和创业投资发展相对滞后,不利于中小企业最新科技成果的转化,限制了企业的发展;产权交易市场有待于进一步发展和完善。

(三)金融机构的支持力度不够

目前,我国的中小企业的融资渠道主要来源于我国的银行系统,债券融资所占比例非常低,这本身是不合理的。而中小企业由于长期缺乏诚信体系建设,在融资过程中很难赢得银行的足够信任,各大银行对中小企业的金融支持力度更是远远不够,并逐渐拉大了中小企业资本需求与金融体制资本供给之间的矛盾。因为中小企业在融资过程中受诸多条件的限制,使他们不可能像国有企业和上市企业那样轻松募集资金,也就严重限制了中小企业各项资本活动的运营,并逐渐成为影响中小企业发展的关键因素之一。

二、强化中小企业资本运营的措施与对策

(一)充分重视企业的主营业务和关键环节

通常情况下,资本运营成功的关键在于一切都必须围绕主营业务而进行,否则,必将本末倒置,使企业发展误入歧途。因此,企业的资本运营活动,必须善于把握主营业务和关键环节,将有效的企业资源集中在核心业务上,这样有利于公司在搞好生产经营的基础上,取得更高的经济效益,不断扩大企业规模,实现企业的更好发展。

(二)加强企业资本运营的战略规划

资本运营的基础是生产经营,一个企业要想通过资本运营赢得市场竞争优势,实现规模经济,就必须通过对宏观经济运的趋势、市场变动格局、行业发展前景、产品市场占有率、投入产出效果、自身的生产经营素质条件和发展潜力等进行分析,确定企业发展的战略定位,并在此基础上制定企业生产经营、资本运营发展的中长期发展规划,避免资本运营中的盲目行为。

(三)加强资本运营组织队伍建设

针对目前我国中小企业资本运营者整体素质不高的现状,企业领导者要做好宣传教育工作,定期开展有针对性的培训,全面提升员工的资本意识和运作能力,充分保证企业资本运营组织队伍的专业素质和职业道德水平,使企业员工在具体的资本运作过程中,能够对各类信息进行有效的搜集、辨别、分析和归纳,为企业的资本运营和经济决策提供高质量的参考依据。

(四)对资本运营方案进行充分的分析论证

为确保中小企业资本运营方案的科学性、有效性、可行性,需要对其进行充分的分析和论证,内容主要包括:对运营效益的预测、对运营成本的分析比较、对标的企业的价值评估、对企业自身财务承受能力的分析和支付方式的比较、对重组的能力和成功性论证等,进而有效规避资本运营中的各类风险,最终选择最优秀的资本运营方案,确保企业资本运营目标的实现。

三、结束语

综上所述,资本运营对中小企业的生存与发展具有十分重要的意义。中小企业必须将其纳入企业战略管理的范畴,制定长期、有效、科学的发展规划,并结合自身的资本状况,对在资本运营过程中存在的问题进行认真的分析和总结,并采取有针对性的积极有效的应对策略,促进企业有形资本和无形资本的优化和合理配置,实现企业资本的高效运转,为企业经济效益的增加提供有力的支持,增强企业整体竞争力,确保各项经营管理目标的实现。

[1]王增孝.中小企业资本运营的核心、重心与实践创新[J].廊坊师范学院学报(自然科学版),2010

[2]房红.企业资本运营的风险及价值分析[J].工会论坛(山东省工会管理干部学院学报),2010

[3]骆守俭,尹邦奇,傅小婧,陈正辉,陈青青.中小企业融资需求结构分析及相应的对策研究[J].金融论坛,2009

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