北京红桥市场有限责任公司 王丽艳

探析推进企业内部控制的有效策略

北京红桥市场有限责任公司 王丽艳

我国企业，特别是国有企业，企业内部控制建设中普遍存在观念落后、组织不健全、执行不力、缺乏内部监督等问题。近年来，关于企业内部控制制度的理论研究和实践也取得很大进展，如何弥补企业内部控制缺陷，推进企业内部控制成为新的研究热点。本文从企业内部控制的缺陷出发，探讨推进企业内部控制的有效策略。

企业内部控制 内部审计

一、企业内部控制简介

企业内部控制是企业为保证会计信息质量，保护资产安全完整，贯彻执行国家法律法规、企业制度规范而制定和实施的控制系统，是企业正常运转的制度基础。2010年的《企业内部控制配套指引》的发布，连同之前发布的 《会计法》、《内部会计控制规范——基本规范 （试行）》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制规范》，标志着中国企业内部控制规范体系的建成。该体系适应我国企业实际、融合国际理念，对于强化企业内部监督，促进企业健康发展，规范社会主义市场经济秩序，都有十分重要的意义。

二、我国企业内部控制现状分析

(一)管理者认识不足，观念落后

由于思想认识上的局限，企业管理者大多对企业内部控制缺乏准确认识，管理节奏没有跟上市场经济的要求。管理者对企业内部控制的理解，停留在各种规章制度的集合的层面上，甚至对企业内部控制产生误解，认为如内部控制过于详细、控制过严会束缚企业的业务发展能力，将企业内部控制和企业业务发展对立起来。……