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集团企业内部控制的现状与对策

2012-10-09济南市公共交通总公司王珂

财经界(学术版) 2012年1期
关键词:监督对策管理

济南市公共交通总公司 王珂

集团企业内部控制的现状与对策

济南市公共交通总公司 王珂

集团企业内部控制是市场经济的产物,是集团企业应对市场竞争的需要,也是集团企提高业经营效率的需要,还是集团企业完善激励机制的需要,总之一句话,内部控制对集团企业的发展有着重要意义,但是由于各方面的影响,很多集团企业的内部控制都还存在着很多不良现状,根据这些现状,本文提出了一些对策仅供参考。

集团企业 内部控制 不良现状 对策

一、内部控制的含义

集团企业的内部为了企业达到一定的目的而进行的一些列管理活动成为内部控制。而这些目的多数是指企业更大盈利目标的实现以及企业经济活动运营效率的提高,还有就是保障企业资产的安全与完整。一般来说,我们都认为内部控制制度的组成要素有企业存在的内部环境、企业对目标的制定、企业对相关事项的识别、企业对内部的的控制活动、企业的信息化、企业对风险的评估以及对出现风险做出的反应,所以内部控制是集团企业正常发展有着不可代替的作用,内部控制同时也是集团企业为在激烈的市场竞争中脱颖而出的需要,为完善集团企业激励机制的需要,是为了提高经营效率的需要,是应对可能出现的风险的需要。

二、集团企业内部控制的现状

(一)对内部控制的认识不够,风险意识也不高

很多集团企业内部人员对企业……

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