中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司销售运输部 丁肇霞

企业经济管理水平的高低对企业的生死存亡有着非常重要的影响，完善的企业经济管理体系能及时发展企业生产与经营中存在的问题并采取适当的解决措施，确保企业经济的正常运行，提高企业的竞争力。因此企业应制定出正确的经济管理方针，建立完善的经济管理体系。企业的经济管理体系主要涉及经济管理体系的组织机构和职能、经济管理体系评审、经济管理体系文件、资源管理、内部审核、数据分析、持续改进、材料采购过程的经济控制、核算等十三个部分的内容。在企业经济管理中，如能处理好企业内部经济与人事上的问题，有助于优化企业经济管理体系，提高企业的经济竞争力，推动企业持续健康发展。本文主要从分析我国企业经济管理中存在的问题入手，深入探讨加强企业经济管理的措施。

一、企业经济管理中存在的问题

(一)企业经济管理方式落后

目前，一些企业经济管理还没有完全摆脱传统粗放型管理方式的影响，粗放型管理具有明显的局限性，主要通过追加投资、扩大规模来创造效益。随着社会经济的发展，企业扩大生产规模，在经济管理方面也要紧跟时代发展步伐，但很多企业忽视企业内部的经济管理，使企业走向衰弱。因此要转变企业经济管理方式，用现代科技和管理方式促进企业的健康发展。

(二)企业经济管理组织落后

企业的经济管理组织对企业的经营效益有直接的影响，目前，企业经济管理组织模式单一，一直存在着因循守旧的观念，不愿意变革。……