河北省木兰围场国有林场管理局 田野

随着信息技术的迅猛发展，信息技术得到广泛应用，其中在企业内部控制中的应用，被视为内部控制的“工业革命”，这种基于IT技术的企业内部控制改变了传统手工控制模式下数据的存取、保存和传递，改变了企业生产经营方式、业务运转与管理模式。在IT环境下的企业内部控制，成功避免了手工人为控制的弊病,能够实现环境、活动、程序、风险、制度等诸多要素的综合控制，实现人机联合的多方位控制。但是，这种IT环境下的企业内部控制同样会有其缺点，需要针对这些缺点采取有效的措施，才能更好的在IT环境下进行企业内部控制。

一、IT环境对企业内部控制的影响

2008年5月财政部印发的《企业内部控制基本规范》中要求“企业应当运用信息技术加强内部控制，建立与经营管理相适应的信息系统，促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素”。新规范的出台，加速了IT技术在企业内部控制中的应用，使得企业内部控制发生了很大的变化，这些变化体现：控制环境由封闭转为开放性信息系统；控制对象有所增加；控制目标更灵活，风险评估更具有挑战性；以及控制活动、信息和沟通、监督的渠道、方式等都发生了较大的变化，这对及时发现内部控制体系及其运行中的问题,并加以修正和改进提供了条件，这些变化改进了手工控制的不足，减少了为人为操纵控制，使得企业内部控制更真实、更可靠、更能为企业的可持续发展提供有效的决策依据。……