福建四海集团有限公司 何星

一、集团及集团财务核算

集团公司是以一个企业为核心，以一个或几个企业为龙头，跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制，以及跨国界的多元化的、多层次的、多种经济共存的经济实体。

近年来，我国的经济飞速发展，特别是在资本市场快速发展的推动下，国内许多企业通过重组、联合、并购等资本运作形式组建企业集团的行为不断增多，已逐步形成大量的具有相当实力和规模的企业集团。其中有由原行政管理部门改制而成的松散型企业集团，也有以资本为纽带通过投资形成的母子公司体系，还有以业务为纽带通过相互参股形成的关联企业联盟。而中国经济面向与国际接轨，企业的集团化发展，也是中国企业的必然趋势。

企业集团化应运而生的是财务集团化管理的问题，集团公司的财务管理不同于单一企业的财务管理，它作为集团管理公司的重要手段，必须统一于其既定的经营战略，建立以财务管理为中心的集团管理运行机制，规范集团母子公司管理运作，强化集团财务管理职能的整合机制，没有整合难于发挥集团的整体优势，内部难于协调运作，导致财务失控，集团管理失控，集团财务整合管理为集团战略决策和集团发展提供必要的财务支持，防范企业集团财务风险，是实现集团经营方针目标的基本保证。

二、目前集团财务控制模式

(一)集中型财务管理模式

集中型财务管理模式是指企业集团中母公司对子公司的所有财务决策权都进行集中统一，子公司没有财务决策权。……