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关于企业内部财务管理的研究与探讨

2012-10-09浙江省海运集团温州海运有限公司王亚玲

财经界(学术版) 2012年1期
关键词:财务财务管理环境

浙江省海运集团温州海运有限公司 王亚玲

随着我国经济的快速发展以及一系列变革的开展进行,在当前形势下,企业发展所面临的环境已经发生了重大的转变,在这种情况下,企业必须采取相应的制度和措施来进行各项管理。尤其是对于企业的财务管理来说,它是涉及到企业发展和运营的重大问题。而要建立起有效的财务管理制度,首先的一点就是要加强对企业内部财务管理的研究和分析。在这个过程中,我们可以对企业内部财务管理制度的设置以及相关制度的建设等进行研究和探讨。进而通过对内部财务管理相关原理的掌握来进一步的加强管理和完善。

一、对企业内部财务管理的基本认识

对于企业的内部管理来说,财务管理是一个重要的组成部分,对此我们必须加强对其的研究和认识,以此来提高我们的管理水平。那么对于企业的内部财务管理来说,它主要的具有以下的一些特点:

(一)财务管理环境具有多变性

我们知道,企业的财务管理是一个系统化的过程,因此在这个过程中也就涉及到众多的问题。这样一来,企业财务管理的环境也就变得尤为复杂,而且在市场经济的大背景下,企业的财务管理环境也是时刻在发生着变化的,尤其是相关的法律环境以及金融环境等,这些都在发生着一系列的变化。所以企业要想加强财务管理,就必须建立起相应的财务管理环境分析,在实际了解相关变化问题的基础之上实行全面有效的管理。

(二)财务管理内容相对广泛

对于企业的发展来说,在当前情况下,主要的财务管理包括以下几个方面,即筹资管理、投资管理以及关于资金的运营管理等,这些都在企业财务管理的范围之内,在这个过程当中,企业的财务管理部门也就要设定相关的合并以及分立改组制度,进而更好的对企业的财务进行管理和分析。但是,随着企业经营环境以及市场环境的变化,这些财务管理的方式也在发生着重大的变化,其中企业的投资环境将更加复杂多变,而且涉及到一系列的风险,这样一来,也就使得企业的财务管理内容更加全面而多样化。

(三)目标多样性

企业的财务管理追求的是最优化的经济效益,也就是说要通过有效的管理制度和管理措施来实现最优化的价值。而这些管理目标的实现是依靠多样化的管理实现的。在这个过程中,企业不仅需要对资金以及成本进行管理,同时对于收入等也要进行相关的管理,企业的财务管理需要对这些目标进行科学合理的组织,协调好各方的关系,进而来实现整体的财务目标和企业的经济效益。其中最为重要的一点也就是要大力的提高企业的营运能力以及盈利能力,进而维护好各方的利益。

(四)财务管理工作具有较强的综合性

我们知道,企业的管理通常会有不同的分工和分权,进而通过协同合作来促进企业管理目标的实现。但是对于企业的内部财务管理来说,它是一项较为系统化和综合化地管理工作,在这个过程中,企业的各项管理活动通常都会通过资金反映出来。所以,企业的内部财务管理是综合了企业各项管理问题的管理工作。

二、加强企业内部财务管理的对策探讨

在前面,我们对于企业的财务管理问题已经有了一个的认识。那么,在当前情况下,在企业追求价值和效益最大化地过程中,我们应该如何更好的加强企业内部的财务管理,来保证整个企业的发展和运行呢?对此,笔者进行了相关的分析和探讨,具体总结了以下几点。

(一)变革和完善相关的财务管理理念

对于企业的内部财务管理来说,必须有科学完善的理念作为重要支撑,在市场经济的条件下,企业在开展相关的财务工作管理当中,必须的要遵循市场价值规律,同时按照现代企业的相关制度要求来进行相关的管理,以促进自身管理工作的规范性和有效性。同时,在企业的理财活动中,我们需要严格的遵行关于资本保全的基本原则,也就是说在进行企业内部财务管理的过程中,我们要维护好国家以及相关投资者的合法利益。在这方面,资产安全管理的理念也应该强化落实,在企业相关财务管理活动中要让经济管理在法制化的轨道中正常有序的开展进行。

(二)加强企业财务管理能力,特别是理财水平

对于企业的财务管理来说,其中重点的就是要做好相关的资金筹措以及关于投资分配管理的相关问题,针对这一系列的财务管理问题,相关的管理部门和管理人员一定要积极的参与进来,按照各自的职责以及权限的不同来分担不同的工作,履行好自身应有的义务。而对于一些具体的财务业务工作应坚持由专职财会人员进行操作和管理,从而来保证整个财务运行的秩序,确保财务管理更加科学、合法,同时相关的财务管理数据真实、核算准确而有效。

(三)加强财务管理过程之中各种财务管理的调节

对于企业的财务管理来说,必然的也会涉及到一系列财务关系问题。在这个过程中,企业就必须科学的进行调节和管理,以处理好方方面面的问题。首先的一点就是要有一个依法纳税以及科学借贷的管理理念,其次在内部财务管理人员的管理上,要进一步的加强职业道德的教育,廉洁教育,以免出现各种财务管理的违规违纪现象,出现一系列的纠纷。

(四)提高企业经营者和财务人员的理财知识

针对这一问题,企业相关的财务管理人员要加强对投资报酬、资本结构以及财务风险、利润分配等基本理财问题的学习和掌握。尤其是在企业的日常经营活动中,我们对企业当中所出现的财务问题一定要有较强的认识能力和处理能力。

[1]唐莉,陈华.WTO与企业财务管理[J].财会通讯,2001

[2]竺素娥.现代企业内部财务管理制度建设的探讨[J].四川会计,2003

[3]刘俊利.论企业财务管理创新[J].技术经济,2002

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