长春净月经济开发区新湖镇政府 徐丽峰

近年来，国家扶持农民专业合作社的力度进一步加大，农民专业合作社无论数量还是规模都在不断扩大，在提高农户增收和增强市场竞争力中，有着独特的优势，取得了显著的经济效益和社会效益。但在农民专业合作社实际管理过程中，一些新情况、新问题开始显现，特别是财务管理不规范问题，已经成为制约农民专业合作社健康发展的一大障碍。

一、农民专业合作社财务管理存在的主要问题

(一)对财务管理工作没有从思想上给予高度的重视

从大多数的农民专业合作社实际运作情况看，财务管理工作没有受到农民专业合作社的足够重视。农民专业合作社成员在财务管理方面思想意识淡薄，观念落后，又对财务知识比较欠缺，意识不到加强财务管理的重要性。部分农民专业合作社存在畏难情绪，对国家实施的农民专业合作社发展政策缺乏信心，既怕政策有变，又怕相关部门强加干涉，导致在实际管理中，只注重抓生产经营服务，而不想完善财务管理工作。

(二)合作社财务组织机构有待健全

目前，合作社财务管理工作还十分薄弱，突出表现为财务责任权限不明，多数合作社董事长集财权、事权、物权于一身，合作社资金运用一人说了算，缺乏民主理财气氛。有的合作社不配备专门的财会人员，有的即使配备财会人员，也是会计、出纳一人担，有的更是会计、出纳、保管三个岗位一人兼，严重违背了相互制约和内部控制的原则，不利于提高合作社资金使用效率，不能做到决策民主化。……