从《行知》报看校园文化品牌建立策略
2012-09-25张波
湖南大众传媒职业技术学院学报 2012年5期
张 波
(湖南大众传媒职业技术学院 传媒管理系,湖南 长沙 410100)
校园报《行知》是湖南大众传媒职业技术学院一份以反映校园生活,架设师生沟通桥梁的报纸。《行知》创办于2001年,在学院中称得上是一个老品牌的校园报了,《行知》报曾一度存在版式、版面僵化的现象。由于体制模糊、内容同质化、人才缺乏等原因,扭转这种僵化的现象很不容易。《行知》报要生存、要发展,就一定要突破品牌的发展瓶颈。
一、品牌再造:增强核心竞争力
《行知》品牌再造既是报纸品牌的创新,又是品牌内涵的重塑,要求报纸在品质、内容以及形式上有优异的表现,成为一张以学生主流群体为主的强势媒体。而如何选择一个巧妙的创新策略,这是再造品牌成败的关键。
(一)创新和调整《行知》报的刊头。一改刊头以往仅限于红底白字和红底黑字的形式,在刊头的设计上加入了书法的精髓,以苍劲有力而意犹未尽的笔墨勾勒出一个“活”刊头,并以此作为代表《行知》的LOGO频频用于以后的活动开发和广告宣传之中。

图1 改版前的刊头

图2 改版后的刊头
改版后的《行知》把“行者无疆,知者天下”八个字作为品牌创新和塑造的精髓,而版面上的变化以及结构的调整等则是精髓的外在表现形式。为此,《行知》引入了全新的流行版式设计要求,以“大图片、大标题”、“图文并茂”的形式展现在受众面前。在内容上,新《行知》更加明确了版面的专业性和信息量的丰富性,不仅要求做深、做透,更要利用有限的版面来尽可能地加大信息量,以满足受众的要求。……
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