（成都信息工程学院 四川成都 610225）

高校推广财务共享服务是财务管理流程再造理论在高校财务信息化发展过程中的集中体现，财务共享服务在保障高校教育质量方面具有极其重要的作用。

一、高校财务共享服务优化设计理念

（一）高度重视财务共享服务体系建设，促进财务共享的全员参与设计

财务共享服务作为高校财务管理的网络化手段，其产生和变化随着高校管理变革不断演进，其定位应是高校的财务管理创新。因此，在其实施及推广过程中，最先接受并执行这一变革的应是校级、院（系）、行政或党委部门的管理者，需要他们理解、掌握财务共享服务的原理并认同其实际运行对高校事务管理的优化效果，通过他们对教育事务参与者进行宣传、指导，形成财务共享服务推进的良性基础并为财务共享服务提供人力、财力支持。同时，通过财务共享服务与各教学事务管理部门的业务进行捆绑，将当前财务部门事后财务信息处理变为财务信息传递链条的全程参与，不仅有利于财务部门的业务结算，也会对相关部门的业务管理具有极大的推动作用。在此基础上，通过集成的网络信息平台为全校师生员工提供基本的财务服务，实现了财务部门为全校提供服务的财务共享服务理念，这对保证整个高校财务信息的一致性、准确性、及时性提供了强有力的支持，促进了财务共享在学校层面的全员参与。

（二）完善财务信……

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