360度绩效考评在政府财政绩效管理中的应用

2012-09-21邓洁

集美大学学报(哲社版) 2012年2期

关键词：财政支出主体评价

邓洁

（集美大学财经学院，福建厦门 361021）

360度绩效考评在政府财政绩效管理中的应用

邓洁

（集美大学财经学院，福建厦门 361021）

基于目前我国财政绩效管理中存在着资金管理效益低下、绩效考评主体单一、监督机制缺失等问题，分析将360度绩效考评方法引入财政绩效管理中的优势，具体表现为:信息充足、可信度高、有利于提高政府行政能力和增强大众监督。从主体确定、权重设计、实施步骤三个方面探讨360度财政绩效考评框架，提出在应用中应创造和谐氛围、加强主体培训、充分利用网络引入媒体监督等对策建议。

360度绩效考评;财政绩效管理;绩效考评框架

在西方发达国家，伴随着“新公共管理运动”的兴起和发展，政府的绩效评价已然发展成为体现政府能力的重要方面，政府财政资金的投入与产出更是“新公共管理运动”所研究的重中之重;政府绩效管理对于提高政府行政效率和服务质量、改进政府绩效起到了巨大的推动作用［1］。新世纪以来，我国逐渐引入西方财政资金绩效考评制度，经过10年的研究和积极试点，取得了显著成绩，但发展还很不完善。积极地加强财政绩效管理，尤其是建立一套更有说服力的全面考评方式来评价财政绩效管理，具有重要的意义。