查嘉华，李 晖，程瑞斌

(本文编辑:孙军红)

近年来，由于干部退休政策趋向年轻化，医院编制历经多次调整，而社会医疗资源需求却不断增强，医院退休技术干部续用面临激烈的竞争，学科建设和人才培养可持续发展受到直接影响。本文通过调研我院退休干部续用现状，分析问题，提出对策，为退休干部续用工作提供依据。

1 退休干部现状

我院退休干部续用情况见表1、表2。

2 结果与分析

2.1 退休技术干部占据重要地位和作用 现有退休技术干部共有49人，其中医院聘用20人，占医院现有技术干部的1/3。特别是在一些窗口科室，如门诊各专科诊室，退休技术干部占3/4，而在现有科室负责人中占有1/5。

2.2 退休技术干部流失严重 医院退休技术干部被地方民营医院或门诊部聘用共13人，占所有退休干部26.5%。军地双聘用 6人，占 12.2%。单纯由医院聘用 20人，占40.8%。前两者相加与医院聘用人数基本持平，而且比例有逐渐扩大的趋势。

表1 退休干部续用情况(人)

表2 退休干部年龄结构情况(人)

2.3 退休技术干部待遇问题成为聘用关键 地方民营医院或门诊部聘用退休干部采用特殊政策，一是高薪聘用。二是灵活聘用，可以在军地甚至多家民营机构多点执业。因此退休干部在民营医院可以得到相对较高的薪酬，这成为退休干部流失的最重要原因［1］。

3 对策与建议

现代医院管理是以人力资源为核心的管理，随着医疗体制改革的不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院间的竞争实质上是人才的竞争，这要求医院必须以人为本，进行人力资源开发与管理。……