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石油企业工效挂钩的实践与体会

2012-09-12陈东余泽清吴昊

现代企业 2012年8期

陈东 余泽清 吴昊

延长油田南泥湾采油厂组建于1986年8月,地处当年“三五九旅”军垦区,是延安市宝塔区产业结构调整中由煤矿转产而来。2005年根据陕西省统一部署,重组进入延长石油。2010年,按照延长石油集团公司和油田公司的安排部署,对延安市宝塔区建设煤矿进行了整体接交整合。厂部位于延安市宝塔区南泥湾镇。企业现有资源总面积1660km2,累计控制含油面积137.87km2,控制地质储量3360.85万吨;在册人员2129人,从业人员2992人;生产油井7062口;油区道路总里程1390公里;拥有各类设备1.3万台(套);资产总额25.28亿元,所有者权益13.19亿元;累计生产原油658万吨;累计实现销售收入119.09亿元,利税总额41.36亿元,上缴财政49.22亿元。创业时期,老一代石油人发扬大庆“三老四严”精神和“自力更生、艰苦奋斗”的南泥湾精神,坚持24字方针,推行“严、细、实、精、高”五字管理法,使企业一步步走上了发展的快车道。2011年生产原油55万吨。

多年来,南泥湾采油厂职工发扬“埋头苦干、开拓创新”的延长石油精神,用南泥湾精神建设南泥湾油田,积极倡导“讲忠诚、比奉献,爱我油田”的新风尚,牢固树立“安全环保为了生产,生产必须安全环保”的思想,强化制度执行力,狠抓“管理效益型企业”建设和创新型企业建设,强力推行“一线工作法”,持续开展“抓思想、抓作风、抓纪律、抓质量,看品行、看能力、看业绩,全面提高各级领导干部和全体职工综合素质”的“四抓三看一提高”主题实践活动,逐步形成了“一个目标考核、三项定额管理、五类薪酬分配”的内部经营管理模式及“两考三挂”的目标考核方式,经营管理稳步发展。……

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