信息化是解决工程项目在施工过程中如何提高效率以及实现集中化的管理与共享的有效手段。信息化的出发点及着眼点必须准确，如何开发适合本企业的信息化管理系统是许多企业面临的难题，是选择成熟的系统软件还是选择为自己定制或是选择自主研发，开发的软件如何使其适合本企业的管理最终能服务于项目管理，是摆在企业信息化建设者面前的新课题。

系统选型决定项目管理信息化成败

随着施工企业规模不断扩张、施工领域及规模的不断扩大，之前的管理模式，尤其是给多项目、跨专业、时间紧、质量要求高的综合运作带来了许多问题。许多企业开始引进新的项目管理方法，进行业务流程的再造，建立项目信息管理系统。管理信息化是企业管理及其观念的革命，本质上不是技术问题，而是管理问题。信息技术的进步及其应用，就要求进行整体上的深化改革、流程重组、全过程的管理、管理规范化、决策信息化，建立全司一体的企业数据库，全面实现企业管理信息化。

所谓项目管理信息化，是指企业在项目管理中，充分地利用包括计算机、网络通讯等先进信息技术，实现降低项目企业成本、提高管理效率、提升管理水平的目标，以便更好地满足企业的发展要求，从而增加企业市场竞争能力的过程。企业项目管理信息化的主体是与项目管理相关的领导层管理人员和项目层管理人员，载体是信息化管理系统。……