◎ 沈阳军区房地产管理局 戴戈刚 尚立辉

军队现代营房建设中，工程造价涉及到可行性研究、投资估算、勘察设计、施工采购、合同签定与履行、价款签认与支付、索赔处理、工程结算的全过程。笔者结合工作实践，浅析军队营房工程建设各阶段的造价管理控制措施。

一、营房干部：加强培训，提高造价管控素质

军队现代营房建设中，控制工程造价、节约资源、提高军事效益是军队营房干部的使命。由于营房管理人员流动频繁，导致专业知识欠缺，造价控制措施淡薄，出现经费“三超”现象。因此，现代营房建设中，必须提高营房干部的工程造价专业素质。

(一）加强法制学习，提高法律意识

随着军队现代营房建设的发展，工程造价领域业务不断拓宽，营房管理人员不仅要通晓工程建设经济与管理知识，更要加强法制学习，提高法律意识，掌握国家和军队有关工程造价的法律法规和标准规范变化，具备经济分析、预测未来、强化管理的能力。同时要加强政治教育，增加廉洁、正派、公开、公正、敬业、务实、进取时代精神，做到爱岗敬业、苦练内功，增强事业心，养成敢于较真、敢于碰硬的责任感。

（二）教育培训，提高专业水平

营房干部肩负着工程建设经费的合理使用，维护军队合法权益的重要职责，其工作的优劣，直接关系到现代营房建设质量水平和军事投资效益。因此，各级营房管理部门应加大培训教育，根据现代营房建设需要和人才素质的要求设置培训内容，既要有各种工程技术课，也要开设经济、财务、造价等业务课，还应开设系统工程、价值工程、技术经济等拓展新知识、启迪新思维的新兴课程。……