甘昌盛

(1.东华大学旭日工商管理学院，上海200051;2.上海海事大学经济管理学院，上海201306)

环境管理是现阶段的重要课题，重要性不言而喻，环境管理却又是一个难点，大多数企业认为环境管理是企业的负担，是一项社会效益的活动，如植树造林等，环境管理是一项面子热，企业将其看作是形象工程，而里子冷的，企业缺乏将环境管理的作为提升企业竞争力的能力。没有评价就没有管理，环境管理的重点在环境绩效评价。现阶段我国企业环境绩效评价指标体系研究主要是参考ISO等国外的评价标准，环境绩效评价缺乏我国自己的特色，将不利于在环境绩效管理方面探索中国特色的道路。

1 环境绩效与环境绩效评价

如何定义企业环境绩效(EP，Environmental performance)是绩效环境绩效评价的先决条件。2005年日本环境省的《环境会计指南2005》中的规定，企业环境会计的业绩包括财务业绩和环境业绩两大部分。其中的环境业绩仅指环境会计系统确认、计量和报告的环境持续利益的实物部分而不包括货币部分，其中的货币部分作为财务业绩。我国学者许家林、孟凡利在《环境会计》一书中的界定，环境绩效是对企业在涉及环境问题方面的财务业绩和环境质量业绩的统称。其中的财务业绩是指企业发生的与环境有关的问题所导致的财务影响;环境质量业绩是指企业由于环境努力和不努力从而对生态环境的保护和改善做出贡献或者对生态环境造成损害所形成的环境质量绩效。……