石予友

（国星有限责任公司，北京市100038）

2001年“走出去”上升为国家战略后，中国企业的国际化步伐不断加快，到海外进行并购已经成为企业进入海外市场，实施国际化经营战略的一种必然选择。2009年，中国企业的海外并购规模仅次于德国，居世界第二位。2012年初，中国企业境外投资再掀高潮，先后有广西柳工机械股份有限公司并购波兰工程机械企业HSW（Huta Stalowa Wola）公司、三一重工股份有限公司收购德国普茨迈斯特公司等。3月5日，温家宝总理在政府工作报告中再次强调，我国正处于对外投资加快发展的重要阶段，要实施“走出去”战略。实施海外并购的中国企业中，资源型企业占了很大比重，如中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、宝钢集团有限公司、中国铝业股份有限公司等。2005~2010年，中国资源型企业收购海外矿业资产的业务共成交91笔，成交总价值达319亿美元。[1]伴随着资源型企业“走出去”的热潮，海外并购面临的风险也在不断累积，科学评估海外矿产资源并购风险，对于我国资源型企业顺利实现国际化经营、缓解我国资源供需矛盾意义重大。

一、海外矿产资源并购的重要意义

我国是一个资源生产大国，也是一个资源消费大国，大部分资源的人均消费量低于世界平均水平，与发达国家相比就更低。我国矿产资源的特点是总量丰富，但分布不均，品味不高，且人均拥有量较少。据国家发展和改革委员会预测，到2020年，我国重要……