摘要：绩效考核是企业人力资源管理的重要内容，一套行之有效的绩效考核体系能够促进企业目标的达成，因此，绩效考核工作得到了企业高层的高度关注，也成为现代企业管理的重要内容。

关键词：绩效考核；现状；研究

作者简介：段茂环（1963-），女，重庆人，宁夏电力公司宁东供电局人力资源部，政工师。（宁夏?灵武?750411）

中图分类号：F272.92?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）21-0019-02

宁东供电局是一家地处西北内陆地区的一家地市级供电企业，主要肩负着所辖区域内电力供应和电力外送任务，企业经营业绩和同业对标指标在本地区行业内部处在领先地位。现有职工530人，平均年龄35岁，其中大学本科学历320人，研究生学历17人，本科以上学历职工占全局职工人数63.6%。下设14个职能部室及10个基层单位。

为了促进企业年度、季度和月度指标的实现，绩效考核在宁东供电局企业内部得到广泛应用，考核结果作为员工薪资调整、晋级、培训开发的重要参考指标。

一、宁东供电局当前绩效考核现状分析

当前宁东供电局采取的绩效考核方式主要是定性与定量考评相结合的考评方式，定性指标较多，定量指标缺乏客观依据。员工思想转变较慢，观念相对保守，机制不够灵活，人力资源管理方面还存在很多问题。

一套行之有效的绩效考核体系必须能够适应本企业实际发展需要，能够促进企业战略目标的达成，绩效指标的提取是绩效考核工作成功的重要组成部分，因此，在绩效考核过程中，企业要集中力量选取合适的绩效指标。……