浅谈公路工程施工中的成本控制

2012-08-15刘杰

商品混凝土 2012年9期

关键词：节约队伍机械

刘杰

（商丘市恒通路桥发展有限公司，河南商丘 476000）

浅谈公路工程施工中的成本控制

刘杰

（商丘市恒通路桥发展有限公司，河南商丘 476000）

随着公路市场竞争的日益激烈，公路工程的利润空间一度缩小，在确保工程质量和施工工期的前提下，正确的进行成本控制，是公路企业取得利润，使企业生存的有效路径。本文就公路工程施工中的成本控制进行了详细的阐述。

公路工程；成本控制

1 正确选择施工方案、合理选用劳务队伍，降低劳务风险

施工企业进行劳务队伍选择的时候，除了劳务谈判确定队伍外，更赞成招标方式确定劳务队伍，这样对施工企业以合理低价选择优秀的劳务队伍是有利的。劳务市场现在竞争十分激烈，劳务队伍水平能力也参差不齐，许多劳务队伍根本就不具备承担亏损的能力。为生存下去，许多竞争能力不足的劳务队伍被迫进行低价投标，并且是低于成本价投标以维持运转。劳务分包本身利润空间就较小，劳务队伍在其中的回旋余地不大，低价中标后，为完成合同，或者尽力压低劳务人员工资，造成劳务人员劳动积极性低下，或者与施工单位尽力纠缠，利用一切机会提高要价。施工企业项目进度滞后，无法保证工程进度，对自身形象造成恶劣影响，劳务队伍出现亏损，无法兑现对施工企业的承诺，生存空间被进一步缩小，成为社会不安定因素。