李 敏

0 引言

当前，我国的房地产可以说是个非常热手的产业，无论大企业还是中小型企业都看到了它的发展前景以及投资房地产所取得的丰厚利润。这样使得我国的工程项目建设进入到一个快速发展的时期。在这个工程项目建设快速发展的时期中，开发商起到了十分重要的作用。他们为了满足自己的利益欲望，不断地买地，建房。然而，在这个过程中，他们需要占据大量的流动资金，开发商为了获得更多的流动资金，一方面他们通过融资渠道取得，另一方面通过加快资金回收。所以，他们对工程建设的进度要求也非常高。希望施工单位能用最低的工期完成他们所需要的商品楼。所以，对施工单位而言，进度管理的成败不但对自己的利益有着较大的影响，而且对工程项目的完工质量的好坏也起到了较大影响作用。本文主要通过对当前影响工程项目进度的因素进行归类分析，然后对每一类影响因素进行探讨，找出一个合理的解决办法。最终使施工单位在保证项目质量的前提下，以最少的工期完成该工程项目。

1 工程项目进度的影响因素

由于工程项目在施工过程中的影响因素众多，而且在每一个特定的时间内出现哪种影响因素也是不确定的。因此，我们也只能根据以往的经验从以下几个方面对影响工程项目进度的影响因素进行分析。

1.1 从业主方面进行分析

由于业主方处在工程项目建设的前期阶段，因此，业主方在工程项目建设过程中对进度的影响也是十分巨大的。……