曹文江 吴志刚 吴增军

事故是指生产过程中造成人员伤亡、伤害、职业病、财产损失或者其他损失的意外事件。事故的发生有其偶然性也有其必然性。偶然性指事故所产生的后果是不可预测的，是随机的;必然性指事故的发生是有其诱因的，是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱发因素存在，发生事故是必然的，只是或迟或早而已。因此，排查和消除事故诱发因素是控制和预防事故的主要手段。现代安全管理理论认为，事故的诱发因素即事故隐患泛指人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷三个方面。事故即是这三个因素运行时的轨迹交叉和互相作用。笔者结合自己在施工现场多年的心得，谈谈施工现场的事故诱因控制。

1 人的不安全行为

人的不安全行为泛指施工现场操作人员的违章、违纪及其他可能造成事故的行为。在生产过程中，凭着对事故发生与预防规律的认识，为了预防事故的发生，人们制定了各种规章、制度、规程等。人的行为如果不能满足这些规程、规章、制度等，就可能发生事故。人的行为非常具有随机性，不确定性，是最难掌握的，但是，我们可以通过管理将人的行为约束在一定的范围之内，使人的行为变无序为有序，这就是规章、规程、制度。

众所周知，现今我国的建筑市场劳务层以民工居多，这些人素质参差不齐，给管理增加了难度。笔者认为可从以下几个方面达到控制人的不安全行为的目的: