祁 忠 梁树梅

1 质量管理体系

质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。是我们为了建立质量方针和质量目标，并实现这些目标，经过质量策划将管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等几个相互关联或相互作用的一组过程有机地组成一个整体，构成质量管理体系。我们企业的质量管理工作通过质量管理体系的运作来实现，质量管理体系的有效运行是质量管理的主要任务。

2 质量管理的原则

2.1 全面质量管理原则

GB/T 19000质量管理体系标准中提出的八项质量管理原则，是主导质量管理体系要求的一种哲学思想，它包含了质量管理的全部精华，构成质量管理知识体系的理论基础。它反映了全面质量管理的基本思想。包括三个方面的内容:全过程的质量管理;全员的质量管理;全企业的质量管理。全企业的质量管理就是要求企业各管理层次都有明确的质量管理活动内容。各层次、各部门根据职能，管理活动的侧重点不同，把质量职能充分发挥出来，确保质量体系正常运行，提高工程质量。

2.2 目标管理原则

目标管理是贯彻执行计划的一种方法，它把计划的方法、任务、目的和措施逐一分解，提出进一步的具体要求，分别落实到部门、单位甚至个人。

目标管理包括目标的制定和分解，目标的责任人，制定相关的控制措施，目标的考核频次，评价目标和修正目标，形成目标管理的PDCA循环。

2.3 动态管理原则

项目施工质量管理应该进行动态管理。……