杨 旭

(山西省第三建筑工程公司，山西长治 046011)

0 引言

随着现阶段施工质量的严峻形势，结合国家对施工建设领域的相关政策法规，施工企业为适应建筑市场的发展需要，就必须要苦练内功，从施工过程中的各个阶段入手，把好各个分项工程、检验批和每个工序的施工质量关，只有对构成工程实体的每个“微小细胞”经过认真施工、严格检查，才能保证整个工程达到施工质量验收规范要求，才能使工程一次性通过建设工程施工质量验收统一标准的合格验收。要想使每项工程都能按施工承包合同的要求，保质保量按期完工，我们施工企业和施工项目部就必须要做好施工管理过程中的最基础性工作，主要包括以下几方面内容。

1 工程设计交底和变更及图纸会审工作

一个工程项目在中标后开工前，施工方要与建设单位协商请设计单位到现场对工程进行设计交底，由设计方对该工程的设计意图、施工总体要求和注意事项向施工方交底并留下书面文件。有时设计方也可能将设计交底和图纸会审同时进行，施工方在拿到施工图纸后对图纸进行总体认识和分析，对图纸中有疑问之处提出请设计单位和建设单位回答，并形成书面资料图纸会审纪要。在施工过程中施工单位应对施工中的不确定因素等及时与建设方和设计方联系沟通，如形成的设计变更等文件要及时收集归档，并按图纸或设计变更文件的要求进行施工。……