陈艳宝 许春军

(1.河北鸿泰工程项目咨询有限公司，河北邯郸 056002;2.北京四达贝克斯工程监理有限公司，河北石家庄 050031)

混凝土的质量取决于原材料质量、配合比的正确、搅拌站产品的质量和现场的浇筑，搅拌站的管理和设备状况直接影响混凝土质量，本文结合现场实际情况阐述搅拌站管理的重点。

1 概述

恰希玛核电站C3/C4项目，建造承包商在现场建有混凝土集中搅拌站一个，包含搅拌机组三台，KTI制冰机两套，其中老方圆和西门机组及其共用的制冰机为C2项目使用经维修后的设备，新建方圆搅拌机一台，新建KTI制冰机一套，水泥存贮罐9个，石粉存贮罐3个，单罐存贮能力为150 t，三台机组每小时生产混凝土能力为183 m3/h，两台制冰机生产能力为冷水21 m3/h和冰4.7 t/h。水泥最大贮存量为1 350 t，搅拌站正常生产能力满足C3/C4两台机组的同时建设。搅拌站是混凝土生产的源头，如何做好搅拌站的管理以满足现场施工需要和工程质量要求，是混凝土施工监督中的一个重要环节。

2 管理制度和程序的落实

建造承包商搅拌站建立了相应的管理制度和工作程序，程序和制度的落实是保证混凝土生产质量的基础，在项目之初，由于建造承包商内部管理协调的问题，出现了部分制度和程序不能有效执行、分工不明确、管理流程不符合现场质量控制要求的情况。最初水泥、石粉等原材料由器材处负责入仓，而器材部门对材料使用情况信息掌握不及时或不全面，3月20日～22日C1+B1段混凝土施……