浅谈媒体的薪酬管理与改革
2012-08-15于淑东
河北能源职业技术学院学报 2012年4期
于淑东
(唐山广播电视台,河北唐山 063000)
薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是管理者最关注的领域之一。薪酬管理是一种以激励为主的考核和监督机制,是由以优代劣的被动监督转变为以罚促优的主动监督,它更注重结果,是企业领导者管理思想、管理手段的一种集中体现。薪酬管理以体制形式为基础,与管理机制相匹配,才能发挥其强化经营管理、提高经济效益的作用。管理理念的创新是管理实践的前景。媒体在经济全球化和逐步走向市场、宣传经营环境日趋变化和富有挑战性的今天,薪酬管理改革成为媒体的营成功战略条件。那么,媒体在薪酬管理的理念上如何创新呢?
一、对原有薪酬理论的更新
传统的薪酬理论对直接经济报酬,特别是货币工资论述较多,因为按照古典经济理论,薪酬是劳动成本,是一种经营费用,是能够为投资者带来收入的一种资本形式;同时,薪酬作为劳动者工作的报酬,是促使员工尽最大努力并保持干劲的最重要的动力源。薪酬管理质量的高低决定着员工采、编、播积极性的高低。与古典经济学理论相应,传统企业管理理论将报酬作为员工激励的手段。“企业的成功主要取决于是否采用了最新的工资体系”就是一个曾经有代表性的说法。随着企业性质和管理模式的变革,员工报酬的成分发生了实质的变化,间接经济报酬和非经济报酬的部分越来越重要,与物质报酬完全不同的精神薪酬,也成为了争议的焦点。……
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