李登凤

（1.安徽理工大学管理学院 ， 安徽 淮南232001； 2.淮南职业技术学院， 安徽 淮南232001）

很多经济学家认为，人是企业中最大的资源，而管理企业最有效的方法就是通过组织文化潜移默化对人产生影响，使组织成员朝着既定的组织目标靠拢。企业文化作为维系企业运行的精神力量，能够形成企业发展不可或缺的精神纽带和道德纽带，并且能够通过其纽带作用，有效激发企业成员的持续创新精神，优化企业的各种资源配置，使企业的各种因素统一协同发挥出最大效应，保持企业长久发展并实现企业的各种经营目标。正是因为这个原因，越来越多的企业看中企业文化在企业中的作用。

一 企业文化的涵义

企业文化是指企业成员共同的价值观念和行为规范，是企业在生产经营实践中，逐步形成的一种得到全体员工认同的、共通的文化现象。从形式上看是属于思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴，都是一种内在约束。管理企业首先依靠企业制度，制度不完善的就要靠文化约束，从内容上来看，它是反映企业行为的价值理念，这种价值理念反映在企业制度安排和战略选择上；从作用上来讲，它是属于规范企业行为的价值理念，比如企业文化里包含的规章制度，道德规范都对组织成员有着一定的规范作用。它由四个层面构成，包括理念文化层、企业的制度文化层、企业的行为文化层、企业的物质文化层，其中理念文化是企业的核心价值观及其延伸，是企业在经营行为中必须坚持的、努力让全体员工信服的信条；……