□文/霍红兵

（北京中铁隧建筑有限公司 北京）

资金是一个企业赖以生存和发展的基本条件，是企业存在的灵魂，是保证一个企业经营机制能够正常运转的“润滑剂”。然而，我国大多数铁路施工企业均不同程度地呈现出资金需用量增长与资金短缺并存的现象，严重妨碍和困扰着企业的正常生产经营活动的开展，致使许多企业被动地在经济发展的快车道上艰难爬行。本文结合铁路施工企业的实际情况，对资金短缺的原因及对策做一探讨。

一、资金短缺的含义及特征

所谓资金短缺是指企业所拥有的资金量少于维持企业正常生产所需要的资金量。资金是企业进行生产经营活动的必要条件，若资金短缺，又不能及时筹措，企业就不能购进生产资料，停工停产，对外投资经营战略目标就无法实现，并且偿债能力下降，产生债务危机，影响企业信誉，使企业陷入困境。

二、资金短缺的原因

资金的短缺已对企业造成了严重影响，主要表现为：生产滑坡、效益下降、亏损增加。通过全面的分析，形成资金短缺的原因来源于内外部因素的影响，主要有以下几种：

1、履约保证金返还期限长。施工单位中标后，一般应按照中标通知书交纳一定的履约保证金，约为中标价的10%～20%，如果不能按时交纳履约保证金，则被业主视为主动放弃签订合同的权力。所以，施工单位对此并不马虎，一定会按时足额交纳。但履约保证金的退还却有十分严格的条件限制，一般是工程交工验收合格后才能退还。……