□文/苏跃魁

（中铁23局第八工程有限公司 四川·成都）

建筑业作为我国国民经济的支柱产业，规模增长速度快，市场份额逐渐增加，是一个成长率很高的产业。但同时，由于建筑业技术含量不高，增长方式粗放，施工效益低下，又是一个效率增长缓慢的产业。因此，快速提高施工项目成本核算水平，实行工程项目的集约经营，提高施工企业的竞争能力，成为摆在建筑施工企业面前的一大紧迫任务。

一、作业成本法简介

1、作业成本法的含义。上世纪八十年代，一种先进的成本计算与企业管理方法逐渐兴起，它以作业为核心，以成本动因为媒介，以资源流动为线索，根据不同的成本动因分别设置成本归集、对象归集、汇总费用，然后依照不同产品耗费的作业量将费用分摊到产品中去，从而汇总计算各种产品的总成本和单位成本。这种以增加顾客价值和最终利润为目标，以作业为对象的系统的、集中化的方法，叫做作业成本法。

2、作业成本法的原理。企业是一个为了满足顾客需求而设计的作业链，只要进行一项作业，必然会消耗一定的资源，但同时也会形成一定的价值，即资源通过资源动因分配给作业形成作业成本，作业消耗了资源，作业成本通过作业动因分配给产出，产出消耗了作业。因此，作业成本法的基本原理就是，根据成本发生的因果关系，将资源耗费分配至成本对象上。

二、应用作业成本法构建施工项目成本核算体系的意义

施工项目的成本核算，是指应用一定的成本载体，对施工项目发生的各种成本费用进行归集，从而形成满足施工项目成本管理需要的成本数据等信息，它是施工项目成本管理体系中的一大重要环节。……