□文/曹 力

（南京电子工程研究所 江苏·南京）

20世纪九十年代，以通信卫星、计算机互联网等组成的“信息高速公路”和喷气飞机、高速火车构建的交通运输网在全球已铺就并被广泛应用，它缩短了各国间的时空距离，为企业跨国经营提供了技术支持；生产的国际分工和专业化协作扩大，资源与资本跨国界流动，促使国际经济从区域化发展到全球化；20世纪跨国公司的国际化经营“财富”已让人信服，21世纪在全球经济竞争舞台上，跨国公司仍将扮演“巨星”角色；我国加入WTO后，国企集团在经济全球化的竞争市场中，为谋求生存发展的必然选择，只能是积极融入国际经济环境，在国际化经营中增强企业综合竞争力来壮大自己。

一、国际化经营的内部条件与东道国市场需求

企业开展国际化经营最关键的因素是企业自身的条件，主要包括:技术与管理优势、名牌产品、资金和资源、优秀人才和东道国市场需求。

第一，技术与管理优势是指企业应拥有国际领先的专利技术、专有知识或是拥有较为领先适用的制造和销售技术，这是企业进行国际化经营的重要条件。世界500强中的跨国公司每年都投入销售额的4%～8%资金开发高新技术，凭借拥有的制造和销售优势，进行无国界经营；我国的海尔集团科技开发投入占销售额的6%，拥有15个设计中心（国外6个）、技术专利权316项，平均每天开发专利1.3项，建立全球销售网络，到美欧等国家投资建厂，有较强的技术优势从事国际化经营；……