□文/辛 颖

（阿尔斯通技术服务（上海）有限公司北京分公司 北京）

企业核心人才流失原因及对策

□文/辛 颖

（阿尔斯通技术服务（上海）有限公司北京分公司 北京）

本文站在人力资源管理的角度，围绕企业核心人才流失现状，分析人才流失的原因。企业如何合理配置人力资源来引进和留住人才，是企业发展的一项重要任务。

人力资源管理；人才流失；核心员工

原标题：从人力资源管理的角度浅谈企业核心人才流失的原因及对策

收录日期：2012年7月11日

核心员工是企业生存和发展最重要的战略资源，比尔·盖茨曾说过：“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软就是无足轻重的公司。”这句对核心员工的认识真正体现了核心员工对于企业的价值所在。如何配置人力资源来引进和留住核心员工已成为当今企业发展面临的一项重要任务。

一、企业人才流失现状

在市场竞争日益加剧的21世纪，企业的成功越来越依赖于核心竞争力，企业的核心人才掌握着企业的核心竞争能力，是企业价值的主要创造者，对企业的经营和发展有着不可替代的作用。然而，随着经济全球化的发展，我国企业人才流失的状况日趋严重。核心人才的流失已经成为企业的一个黑洞，它正不断吞噬着企业的利润，削弱企业的竞争能力，影响员工的士气和企业的生产率。更重要的可能会使企业的商业机密泄露、关键技术流失和市场客户流失。此外，某些影响力大的核心员工离职还可能引起核心团队的离职，对企业造成巨大的损失和风险。……