□文/张来往

（安徽安粮控股股份有限公司 安徽·合肥）

企业集团财务管理体制研究

□文/张来往

（安徽安粮控股股份有限公司 安徽·合肥）

本文在探讨企业集团财务管理体制模式的基础上，重点分析企业集团财务管理体制的选择及影响因素，并且在分析安粮集团财务管理体制基础上，研究我国企业集团财务管理体制存在的不足，并提出相应的完善对策。

集权型财务管理体制；分权型财务管理体制；集权和分权相结合的财务管理体制

原标题：企业集团财务管理体制的选择及影响因素研究

收录日期：2012年7月2日

企业集团作为一种新兴的经济组织形式为世界各国广泛采用。二战后，韩国、日本的经济腾飞与企业集团的发展无不密切相关。尤其是在资本全球化的大背景下，以资本为纽带的跨国集团大量产生。在我国，受长期计划经济体制的影响，企业集团发展极为缓慢，与国外规范的大企业集团相比，仍处于成长的初级阶段，还存在很大的差距。究其原因主要是企业集团在迅速发展壮大的过程中，忽视了自身体制建设，没有充分发挥财务的资源配置功能。财务的资源配置功能能否充分发挥取决于多种因素，关键是财务资源的体制、机制与运作方式，也就是财务管理体制在企业内部如何合理有效地安排。企业集团由于规模和所拥有的财务资源的总量较大，内部组织结构和管理层次较为复杂，企业集团内部的财务体制选择要比单个企业难度更大、要求更高。……