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我国房地产企业财务管理中的问题与对策

2012-08-15孙艳平

合作经济与科技 2012年5期
关键词:资金财务管理成本

□文/张 帆 孙艳平

(石家庄经济学院 河北·石家庄)

一、房地产企业财务管理的内涵及特点

(一)内涵。房地产企业的财务管理,是指房地产企业在企业运营过程中对房产项目所需要的各种资金进行一定的筹集,筹集之后对筹资款进行项目分配,使每一笔资金都做到合理使用,对其使用中产生的成本耗费和收入进行核算、记录和再分配,履行好核算、控制、分析、考核等财务职能。房地产企业财务管理有别于一般企业的财务管理。

(二)特点。房地产行业作为极具特殊性的资金密集型行业,与其他行业相比,房地产行业往往需要投入巨额的资金,并且借贷资金往往占有较大的比重,对于企业资金的管理尤为重要。房地产企业的经营特点使得财务管理表现出以下几个主要的特点:一是房地产企业上下产业链长、投资周期长、所需的资金量大、中间环节多等特点,决定了企业财务管理的复杂性和高难度;二是房地产企业经营的不确定性和风险性高,对企业财务人员也提出了更高的要求,迫切需要财务管理人员提供科学、准确、及时的财务信息以满足企业经营决策的需要,最大限度地降低企业的财务风险;三是房地产企业财务管理需要处理与投资者、债权人、工商税务部门、居民等之间的财务关系,任何一方的财务关系处理不当,都会给企业的经营带来直接负面的影响,使财务管理的内容更加复杂。

二、房地产开发企业财务管理现状及存在的问题

目前,大部分房地产企业的财务管理还处于基本的会计核算阶段,尚没有充分发挥财务管理在战略实施方面强有力的作用,主要存在以下几个问题:

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