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强暴雨中的公共管理行为:反思与批判

2012-08-15杨兴坤

哈尔滨市委党校学报 2012年6期
关键词:管理

杨兴坤

(北京建筑工程学院经济与管理工程学院,北京 100044)

·行政论坛·

强暴雨中的公共管理行为:反思与批判

杨兴坤

(北京建筑工程学院经济与管理工程学院,北京 100044)

公共管理行为:反思

2012年7月21日北京遭遇了61年来最强暴雨,据统计,北京全市平均降雨量170毫米,城区平均降雨量215毫米。房山区河北镇为460毫米,接近500年一遇。截至7月26日,77人遇难,其中房山区38人、五环内6人;46人系溺水身亡;66名遇难者名单公布,11人身份待确认,造成经济损失116.4亿元。应该讲,政府在应对“七二一”特大暴雨洪涝灾害过程中,是迅速及时而且成功的,北京市政府也及时拨款1亿元用于救灾。但是,在笔者看来,还是有诸多方面不尽如人意,或者说离人民满意的要求还有一定的距离,值得反思。

一、危机意识:有待强化

从公共危机管理理论来说,危机预警是危机管理起始阶段,是有效应对危机的基础工作。应该说,对这次暴雨洪灾的预警预测,是及时也是成功的。市气象局和市国土资源局从早上9时30分开始,一天连发5次预警。但是我们有多少人抱有侥幸心理,抱有无所谓的态度?政府、企业、市民、各级政府管理者,扪心自问是否都心里想:不就一场暴雨吗?能有什么?我们多少对暴雨的危害程度还是低估了。诚实地讲,笔者第一时间通过网络获知了暴雨预警信息,但是也根本没放心里去。

任何侥幸、麻痹大意在危机管理中都是致命性的。现实我们看到的是各种大型活动却并没有停止,媒体报道“水利专家、中国工程院院士王浩7月21日当晚,看到积水已齐腰深的道路上,每5分钟就有车主忍不住驾车涉水而过,但无一例外都熄火了”。……

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