王艳萍

（张家口市万方房地产开发有限公司）

1 问题的提出

我国工程项目管理己经走过了20多年的实践，在一些大型建设项目、高速公路项目、市政重点工程项目等方面开展的工程项目管理中取得了一定的成绩，显示了工程项目管理作为一种科学的管理方法由其无可替代的巨大作用.但从另一角度来看，我国的工程项目管理尤其是大型建设项目管理与国外现代工程项目管理仍然存在相当大的差距.业主方在进行项目管理时所采用的管理模式对工程项目建设总体目标的实现有着重要的作用.目前业主方的项目管理模式主要有代建制、项目管理咨询公司制、“业主＋监理”模式和业主方自行建设管理模式等.业主方自行管理建设是我国传统的经验管理模式下的主要方式，大部分企事业单位中都有一个类似于基建处之类的基建部门，该部门即为业主方项目管理的执行主体，这种项目管理模式在经济建设中发挥了重要的作用，但是也有其不足之处.本文以某高校新校区建设项目为研究对象，以工程项目管理的理论体系为指导，展开大型建设项目业主方自行开展项目管理的模式探讨，从中分析和归纳总结该新校区项目建设过程中的理论和方法，从而对业主方自行开展大型建设项目的管理模式提出积极的建议.

2 我国建设项目管理的模式分析

我国基本建设程序在很长时期内沿袭前苏联模式，随着改……