陆靛

（浙江日华化学有限公司 浙江 杭州 310000）

随着经济全球化的扩展，来自全球市场的竞争也日益激烈，另外产品功能的多样化以及产品生命周期越来越短，使得企业正面临着前所未有的挑战。企业为了更好地把握外部环境以及内部管理，实现短期利益与长期发展共存的局面，逐步提出了战略管理的思想。战略管理的核心是企业在实施内部管理时严着眼于未来，明确企业长期发展的目标和策略。与这种新兴的管理方法相对应的战略管理会计也慢慢在企业中实施，战略管理会计与传统管理会计相比，是适应社会需要的学科和技术，战略管理会计方法如何很好地在各企业中运用是非常值得研究的课题。

一、战略管理会计的含义和特点

1、战略管理会计含义

战略管理会计是以企业价值最大化为目标，运用多种方法和程序对与企业战略管理相关的信息进行收集、整理、汇总，以报告的形式为管理者的决策和规划提供支持的一个管理会计分支。

战略管理会计是管理会计在理论上的一个分支，它从战略的高度将企业、顾客以及竞争对手围绕成了具有复杂关系的战略三角。战略管理会计不仅对企业内部的会计信息进行搜集，而且也提供客户和竞争对手的市场信息和管理信息，使得企业内部的管理者能够从宏观的角度，做到知己知彼，在把握全局动向的时候做出本企业的最满意的决策方案。也就是说战略管理会计要服务于本企业的战略，战略管理会计本身是一个信息支持系统，通过提供各种财务信息和非财务信息为管理当局制定战略、战略实施以及战略规划提供支持。……