卜新玉

（安徽路桥路面工程有限责任公司 安徽 合肥 230031）

内部控制是在企业董事会、管理阶层及其他人员影响下制定的为保证企业经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而对企业内部业务进行自我约束、检查和改进的一个系统，它贯穿于活动的全过程，包括控制环境、控制活动、信息沟通、风险评估等。随着国内外市场一体化进程的加快，建筑市场竞争日趋激烈，我国建筑施工企业面临着诸多风险和挑战。施工企业要进一步谋生存求发展，增强自身经济效益和竞争力，就势必要加强企业内部控制，建立完善的内部控制体系，不断进行技术创新和管理创新，同时完善治理结构，规范权力运行，强化监督约束，以确保施工企业持续、稳定的发展。如何加强内部控制建设已成为我国施工企业的一项重要课题。

一、施工企业行业特性

施工企业是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等施工活动的企业。与其他产品相比，施工企业产品，即建筑产品具有体积庞大、复杂多样、整体难分、不易移动等特点，建筑产品特点决定了施工企业行业的特性。施工企业行业特性主要包括：一是生产周期长，施工企业一般承接的项目都比较大，项目工艺的复杂性和工序的繁琐性等导致了施工项目生产周期较长，一般难以在一个年度内完成，大都是跨年度的；二是流动性与分散性，施工企业的施工队伍往往会在不同项目、不同建设地区辗转流动，一个项目完工后就会转移到下一个项目，且大多数施工项目都分散在不同的地方，具有很大的分散性；……