辽宁省电力有限公司辽阳供电公司 张 丽辽宁省电力公司 汪铁民

浅谈创新固定资产管理的几点做法
——以XYZ公司固定资产管理为例

辽宁省电力有限公司辽阳供电公司 张 丽辽宁省电力公司 汪铁民

有效的资产管理对企业的正常运转、资产的安全完整及提高资产利用效果发挥积极作用，尤其对国有大型企业资产管理的意义更加重大。本文结合某电力公司XYZ公司资产管理实际，针对固定资产管理中存在的难点问题，从五个方面重点阐述了创新资产管理制度的主要做法，对该类型公司的资产管理具有重要的借鉴意义。

固定资产管理 创新 案例分析

一、XYZ公司固定资产管理现状

XYZ公司资产涵盖0.4—500kV电压等级，拥有66kV及以上送电线路142条、2293公里；220kV变电所10座，66kV变电所77座，66kV及以上主变压器160台；配电线路14112公里,负责地区4743平方公里、183万人口的供电任务。固定资产管理出现一些难点：一是固定资产规模大、分布广，可以说从市区到郊区，从平原到山区，遍及辖区的每一个角落，固定资产管理的工作任务比较繁重；二是分类复杂，涉及部门多，管理对象涉及设备、房屋、车辆等十几种，参与部门多，对价值管理与实物管理的一致性提出了较高的要求；三是电网资产使用周期长，更新改造速度快，影响固定资产信息变动的及时性和准确性；四是由于历史及政策的原因，部分移交的固定资产产权不清，归属关系复杂，为资产管理带来了较多的不便和难度。

二、创新固定资产管理的主要做法

针对资产管理工作中的难点，XYZ公司坚持规范创新各种管理制度，努力提升资产管理的效率和效益。……